Mit welchem System es eine einfache Führungskraft...
geschafft hat, ein konkretes Problem der eigenen Führungskompetenz zu lösen und dadurch Mitarbeiter zu erheblich mehr Verantwortung zu befähigen... [Fallstudie]Ein Artikel des Grundl Leadership Institutes – Das Institut der Verantwortung
Lesen Sie bitte diese Seite bis zum Ende, um zu erfahren, welche konkrete Systematik wir einsetzen und wie diese Ihnen helfen kann.
Fallstudie: Verkaufsleiter der Firma RKG verbessert mit unserem System seine Führungskompetenz
Stefan Feck, Verkaufsleiter RKG
Das sagt er selbst über die Zusammenarbeit:
“Die Inhalte des Grundl Leadership Instituts haben es mir ermöglicht, die perfekte
Balance zwischen Nähe und Distanz in der Mitarbeiterführung zu finden. So eine
Klarheit habe ich so noch nie erlebt.”
Stefan Feck ist Verkaufsleiter bei der Firma RKG und hat seine eigene Fähigkeit, zu führen, erheblich verbessert und befähigt Mitarbeiter regelmäßig zu Verantwortung.
Doch das war nicht immer so…
Aufgrund seiner aufgeschlossenen Persönlichkeit bestand die Herausforderung von Herrn Feck darin, den Zwiespalt zwischen Nähe und Distanz in Einklang zu bringen.
Zu viel Nähe hinderte ihn daran, notwendige Auseinandersetzungen wahrzunehmen. Mit zu viel Distanz konnte er seine Mitarbeiter nicht immer erreichen.
Die Auswirkungen davon?
Da kein klares Führungssystem vorhanden war, fühlten sich seine Mitarbeiter zwar verstanden, aber hatten Probleme damit, Ergebnisse zu liefern.
Herr Feck selbst konnte in schwierigen Situationen nicht die nötige Distanz zum Mitarbeiter wahren und diesen damit zu Verantwortung befähigen.
Die Lösung: Durch ein klares System zu mehr Verantwortungsübernahme
Vor der intensiven, einjährigen Zusammenarbeit haben wir mit unserer Werte – Diagnostik gezielt analysiert, wo genau Entwicklungsbedarf bei ihm bestand.
Danach haben wir eine klare Führungssystematik herausgearbeitet, mit deren Hilfe Herr Feck seine Mitarbeiter jetzt mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz führt und dadurch zu mehr Verantwortung befähigen kann.
Dieses Ergebnis ist aber kein Zufall…
Nicht nur Herr Feck, sondern viele weitere Führungskräfte u.a. folgender Unternehmen haben bereits von unserem System profitiert…
“Wir sorgen durch eine klare Systematik dafür, dass Führungskräfte ihre Führungskompetenz verbessern”
In den letzten zwanzig Jahren haben wir, das Grundl Leadership Institut, in der Zusammenarbeit mit etlichen Führungskräften herausgefunden, wie wir die Verantwortungsqualität von Mitarbeitern und ihren Führungskräften zunächst messbar machen, um diese danach zu erhöhen.
Und ja: Wir sind sogar noch weiter gegangen und haben das Thema Verantwortung wissenschaftlich im Rahmen einer eigenen Studie erforscht.
Dabei haben wir festgestellt, dass sich Führungskräfte im Allgemeinen dieselben Probleme teilen:
- Es besteht kaum Zeit für die Auseinandersetzung mit Führung, weil ständig Aufgaben erledigt werden müssen
- Mitarbeiter haben keinen Spaß an Ergebnissen, weil Sie den Sinn ihrer Arbeit nicht erkennen und nicht die Möglichkeit erhalten, Verantwortung zu übernehmen
- Fokus zu sehr auf fachlicher Kompetenz, während die Entwicklung einer Führungskompetenz vehement vernachlässigt wird
- Wirtschaftliches Wachstum und menschliche Entwicklung gehen nicht einher
- Kein funktionierendes Führungssystem, mit welchem Mitarbeiter zu mehr Verantwortung befähigt werden können
Die gute Nachricht: All das lässt sich lösen
Es gibt einen Weg, wie die hinderlichen mentalen Haltungen, welche die obigen Probleme verursachen, aufgelöst und transformiert werden können.
Erfahren Sie jetzt, welcher Weg konkret dafür geeignet ist:
Das Leading Simple System©
Im Allgemeinen sieht unser Leading Simple System© ungefähr so aus:
1. Wir analysieren ihre Situation. Mit unserem speziellen Messverfahren, dem Leadership – Excellence – Report können wir genau feststellen, welche Bereiche ihrer Führungskompetenz entwickelt werden sollten.
2. Wir erarbeiten den Veränderungsprozess. Im Anschluss an das Messverfahren erarbeiten wir mit ihnen eine sinnvolle Systematik, anhand derer Sie ihre Engpässe überwinden können.
3. Wir starten die Umsetzung. Nun beginnt die mehrmonatige Umsetzungsphase. In dieser werden Sie durch kluges Reflektieren anhand unserer Systematik klar differenzieren können, wie schnell Sie sich entwickeln. Am Ende messen wir ihre spezifischen Entwicklungen wieder mit unserem Messverfahren.
Sobald Sie diese Schritte mit uns umgesetzt haben, werden Sie feststellen, dass…
- Sie und Ihre Mitarbeiter eine einheitliche Vorstellung von Verantwortung entwickeln
- Mitarbeitern ihre Verantwortungsbereiche klarer werden
- Menschliche Entwicklung und Teamergebnisse vereint sind
- Sie Mitarbeiter kontinuerlich zu mehr Verantwortung befähigen
- Ihre Führungsqualität durch eine konkrete Systematik messbar wird
Unser Angebot an Sie:
Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, hegen Sie wahrscheinlich ein klares Interesse für die Entwicklung Ihrer Führungskompetenz.
Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass Sie von unserem Leading Simple© System profitieren werden.
Unsere Berater haben sich in den nächsten Tagen Zeit freigehalten, um mit Ihnen persönlich über das Thema Verantwortung zu sprechen.
Und das vollkommen kostenlos…
Während dieses Gesprächs prüfen wir genau, ob und wie wir Ihnen bei Ihren Engpässen zum Thema Leadership weiterhelfen können.
Im schlimmsten Fall brechen wir das Gespräch ab, wenn wir merken, dass Sie die untigen Anforderungen nicht erfüllen.
Im besten Fall ergibt sich daraus eine jahrelange Zusammenarbeit, aus welcher klare Ergebnisse für Sie als Führungskraft resultieren.
Boris Grundl, Führungsexperte und Gründer des Grundl Leadership Institutes
Achtung: Wir arbeiten nicht mit jedem…
Als potentieller Interessent müssen Sie folgende Anforderungen erfüllen:
Sie tragen Mitarbeiterverantwortung
Sie sind wirklich bereit, den Preis für bessere Ergebnisse zu zahlen
Sie sind an der Entwicklung von Menschen ernsthaft interessiert
Sie wollen jetzt etwas ändern
Sie sind in der Lage, schnelle Entscheidungen zu treffen
Falls ja: Hier der konkrete Ablauf des Bewerbungsverfahrens:
1. Klicken Sie auf den Button und füllen Sie das kurze Bewerbungsformular vollständig aus
2. Ein Berater meldet sich zeitnah bei Ihnen
Wichtig: Unsere freien Termine sind in der Regel sehr schnell belegt.
Zögern Sie deshalb nicht und klicken Sie jetzt auf den Button, um Ihr persönliches Erstgespräch zu vereinbaren (kostenlos):
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